近日,山東省濰坊市郵政分公司黨委開(kāi)展“暢所欲言不吐不快”主題職工心聲征集活動(dòng),以職工訴求為抓手,聚焦基層治理痛點(diǎn)、破解管理堵點(diǎn),推動(dòng)基層治理和管理工作持續(xù)改進(jìn),切實(shí)回應(yīng)職工期盼。
此次活動(dòng)與以往表彰先進(jìn)、征集“金點(diǎn)子”的方式不同,鼓勵(lì)職工暢所欲言,充分傾聽(tīng)基層最真實(shí)的聲音?;顒?dòng)采取全程匿名方式,通過(guò)郵件和掃碼兩種渠道開(kāi)展,第一期共收集136條有效意見(jiàn)建議,梳理出七大類問(wèn)題,既集中反映了基層工作中的實(shí)際感受和期盼,也對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)逐一梳理,為后續(xù)整改提供了精準(zhǔn)靶向。
對(duì)于問(wèn)題,濰坊郵政黨委不回避、不推諉,將其視為優(yōu)化管理和改進(jìn)工作的“指南針”,以“問(wèn)題導(dǎo)向、立行立改、標(biāo)本兼治”為宗旨,確立了“分類施策、閉環(huán)管理”的整改原則——對(duì)于簡(jiǎn)易事項(xiàng)、具備整改條件的問(wèn)題,已責(zé)令相關(guān)單位第一時(shí)間落實(shí)到位;對(duì)于情況復(fù)雜、需進(jìn)一步調(diào)研核查的問(wèn)題,明確責(zé)任主體,限期跟蹤推進(jìn);對(duì)于涉及制度層面的問(wèn)題,將其納入公司管理體系優(yōu)化計(jì)劃。
目前,該分公司已建立銷號(hào)整改臺(tái)賬,工會(huì)將持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)情況,對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,把紙面上的承諾轉(zhuǎn)化為職工眼里的實(shí)效。