3月26日,2026年全國郵政審計工作會議在北京召開。會議全面總結“十四五”時期郵政審計工作,分析新形勢新任務,部署2026年重點審計任務,強調要提高站位,準確把握“十五五”時期審計發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標,以打造“一流郵政審計”的實際行動和卓越成效,護航集團譜寫中國式現代化的郵政新篇章。集團公司黨組書記、董事長劉愛力出席會議并講話,黨組成員、總會計師王嘉君作工作報告。
“十四五”時期,郵政審計工作強化審計遵循,緊緊圍繞黨中央重大決策部署和集團“十大體系”戰(zhàn)略規(guī)劃開展審計監(jiān)督,充分發(fā)揮“四者”職能,揭示了一批深層次的體制機制問題以及影響集團健康發(fā)展的風險隱患,有力推動集團持續(xù)深化改革,健全現代化治理體系,提升治理能力,守牢風險合規(guī)底線,不斷提高發(fā)展質量和效益。
劉愛力在講話中對上述成績給予充分肯定。他強調,各級郵政企業(yè)“一把手”要正確認識審計作為企業(yè)經營發(fā)展“第三只眼”的重要作用,配齊配強審計力量,推動把問題風險發(fā)現于早、發(fā)現于小,做到情況明、數字清;對審計發(fā)現問題作出詳細批示要求,形成“快速發(fā)現問題、迅速解決問題”的管理閉環(huán)。?。▍^(qū)、市)郵政分公司、控股子公司、直屬單位審計機構要對標集團審計部,及時、精準揭示問題和風險,推動問題的解決,有效堵塞管理漏洞,在護航企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展上發(fā)揮更大作用。
劉愛力指出,2026年是“十五五”開局之年,也是郵政在中國式現代化建設大局中擔當新使命的關鍵一年。郵政審計工作必須提高站位,自覺與黨中央的戰(zhàn)略謀劃、與行業(yè)前沿趨勢、與集團黨組的部署要求對標對表,以打造“一流郵政審計”為核心目標,持續(xù)提高審計監(jiān)督質效,提升審計價值,以實際行動護航集團實現更高質量、更可持續(xù)發(fā)展。
圍繞黨中央重大決策部署開展審計,推動黨中央決策部署在郵政落地見效。必須全面深刻準確領會黨中央的戰(zhàn)略部署和集團黨組的落實舉措,有效發(fā)揮“集團重大決策部署落實的推動者”職能,將黨中央的戰(zhàn)略部署和集團黨組的落實舉措,轉化為審計工作的施工表、路線圖和責任狀,研究確定系統性、針對性的審計任務。
圍繞高質量發(fā)展首要任務開展審計,促進提升企業(yè)發(fā)展質效。強化對標對表,推動各單位貫徹新發(fā)展理念,提高資源配置效率,破解業(yè)務轉型發(fā)展深層次矛盾。深入分析、全面反映各單位在提升發(fā)展質效上取得的進展、成效與薄弱環(huán)節(jié),科學客觀評價發(fā)展質量和效益,有效防范和糾治領導干部政績觀偏差。
圍繞深化改革開展審計,推動持續(xù)增強發(fā)展動力和活力。當好“改革促進派”,緊盯改革任務精準發(fā)力,推動各項改革措施協同高效;深入剖析改革落地過程中出現的堵點難點,聚焦問題的深層次原因,精準找到解決問題的路徑,提出具體、可行的建議,促進集團重點改革任務按時完成、達成預期目標,提升改革綜合效益。
圍繞防范化解風險開展審計,筑牢高質量發(fā)展安全根基。把防范風險擺在重要位置來抓,對于審計中發(fā)現的苗頭性、傾向性風險,推動盡早處置。持續(xù)加大監(jiān)督和問責力度,強化對屢審屢犯違規(guī)問題的分析研究,深入挖掘問題背后的體制機制缺陷,推動問題從根源解決。加大對內部控制制度的建立與執(zhí)行的檢查和評價力度,有效揭示制度漏洞、制度缺失、制度短板、制度失靈等問題,促進企業(yè)提升規(guī)范化管理水平。
聚焦履行重大經濟決策職責開展審計,推動權力規(guī)范運行。緊盯權力集中、資金密集、資源富集的重點領域,加大風腐同查同治力度。進一步創(chuàng)新與各類監(jiān)督貫通協同的內容和形式,強化對問題線索的“快速反應、聯合處置”,與業(yè)務部門在源頭防控與整改落實上同題共答,凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。
圍繞審計整改“下半篇文章”,強化審計成果的轉化運用。持續(xù)完善整改認定及銷號標準,運用數智化手段實現對審計整改銷號的剛性管控。以“零容忍”的態(tài)度,堅決向違規(guī)違紀行為“亮劍”,提升審計常態(tài)化、動態(tài)化、實質性震懾效應。
圍繞自身建設,夯實審計高質量發(fā)展基礎。錨定打造“一流郵政審計”目標,實現自動智能審計。加強管理創(chuàng)新,推動審計組織體系、工具方法、人員能力等全面升級,為高質高效開展審計監(jiān)督夯實基礎。
圍繞黨建引領,以高質量黨建保障審計高質量發(fā)展。堅持強化審計政治屬性,善于從政治的角度分析問題、判斷問題。堅持發(fā)揚“狠”的斗爭精神,在職責范圍內大膽監(jiān)督,憑專業(yè)贏得尊重、靠鐵面樹立權威。堅持守牢底線,始終做到文明審計、廉潔審計。
王嘉君在報告中回顧了2025年集團審計工作取得的成效,強調要全面落實集團公司黨組戰(zhàn)略部署,緊扣集團“十大體系”戰(zhàn)略規(guī)劃和“九個聚焦”具體要求開展審計監(jiān)督;強化審計“三個遵循”,打牢“六大基礎”,以打造“一流郵政審計”為目標,堅持實干為要,強化高效執(zhí)行,為奮力譜寫中國式現代化郵政新篇章貢獻審計力量。聚焦集中統一、全面覆蓋、權威高效、數字賦能、價值創(chuàng)造五個方面,全力推進“一流郵政審計”體系建設;要強化使命擔當,進一步發(fā)揮審計決策支撐價值、審計增值價值、監(jiān)督治理價值、風險防控價值、合規(guī)經營價值、干部管理價值、整改提升價值、監(jiān)督協同價值、數字賦能價值、品牌公信力價值等“十個價值”;通過深入扎實推進集約化、規(guī)范化、標準化、數智化、專業(yè)化建設,系統開展研究型審計,全面夯實管理根基,賦能審計高質量發(fā)展;多措并舉提升整改成效,強化整改剛性約束,加快審計整改“清存量”,細化審計整改方式,嚴把審計整改銷號關;持續(xù)深化與紀檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等各類監(jiān)督的貫通協同,凝聚監(jiān)督整體合力,奮力開創(chuàng)集團審計新局面。