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　　2025年一個冬日的午后，新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊郵區(qū)中心會議室內(nèi)氣氛熱烈。7個青年攻關(guān)小組成員代表依次登臺，面對評委和同事期待的目光，開始展示他們的“破題”成果。這場元旦前夕組織的匯報會，正是該郵區(qū)中心對持續(xù)開展數(shù)月的青年“領(lǐng)題破題”創(chuàng)新實踐的階段性成果檢閱。

　　“制定完善關(guān)鍵設備維護標準作業(yè)程序（SOP），覆蓋點檢、保養(yǎng)、故障處理等場景，以圖文、視頻形式作為現(xiàn)場作業(yè)指導。”臺上，身著綠色工裝的少數(shù)民族青年員工艾孜買提·艾爾肯指著動態(tài)數(shù)據(jù)圖表，語氣堅定自信。這一幕的背后，是烏魯木齊郵區(qū)中心去年推出的針對性創(chuàng)新舉措：聚焦工作痛點，打破傳統(tǒng)任務分配模式，以“自推課題、黨委點題、青年破題、自由組合”方式，組建7個攻關(guān)小組。“我們從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)為主動發(fā)現(xiàn)、解決問題?！眻罂l(fā)行作業(yè)規(guī)范小組組長李健剛說，其團隊成員經(jīng)過三個月調(diào)研和分析形成的標準化作業(yè)流程，已在試點區(qū)域落地推廣。

　　匯報會上，各小組依次進行15分鐘展示，郵區(qū)中心負責同志與業(yè)務專家組成的評委團認真記錄、適時發(fā)問?！胺桨溉绾芜m配不同天氣條件？”“數(shù)據(jù)測算依據(jù)是什么？”……面對接連不斷的提問，各攻關(guān)小組成員代表憑借扎實的實地調(diào)研數(shù)據(jù)與實操案例沉著應答。其中，材料管理小組還現(xiàn)場展示了魚骨封扎條、快遞包裝袋等替代材料，通過新舊材料對比，向大家直觀呈現(xiàn)采購優(yōu)化、市場尋源帶來的降本減耗成效。一組組扎實的數(shù)據(jù)、一句句擲地有聲的回答，讓這場競爭既激烈又融洽?？冃Ч芾硇〗M展示了他們設計的多維評價體系，引得臺下不少管理人員頻頻點頭，舉起手機拍攝課件內(nèi)容。

　　活動實效的背后，是各攻關(guān)小組扎實的一線調(diào)研?；仡欉^去數(shù)月，攻關(guān)小組成員的身影遍布郵區(qū)中心分揀車間、郵車場、材料倉庫。設備維保小組的張晶回憶道：“我們連續(xù)一周跟班作業(yè)，記錄每臺關(guān)鍵設備運行數(shù)據(jù)，精準定位維護周期不合理的核心癥結(jié)?！眻F青品牌建設小組成員則通過走訪青年員工、開展問卷調(diào)查，形成“凝聚青年先鋒力量　打造團青‘青’字品牌”方案，實現(xiàn)青年成長與企業(yè)文化建設深度融合。

　　“最大的收獲不是獎項，而是看待問題的視角變了?！鲍@得第一名的改進績效方法、促進管理水平提升課題組組長秦曉玲感慨道。該小組提出的對標行業(yè)、動態(tài)考核、個性評價及多元激勵等理念，獲評委一致認可。據(jù)統(tǒng)計，7個課題中有4項方案已試點應用，每年可為郵區(qū)中心節(jié)約成本數(shù)十萬元。更重要的是，青年員工通過跨部門協(xié)作，拓寬了網(wǎng)運生產(chǎn)認知視野，組織協(xié)調(diào)能力顯著提升。

　　“年輕人展現(xiàn)出強勁的創(chuàng)造力與執(zhí)行力?！睘豸斈君R郵區(qū)中心黨委書記總結(jié)時表示，“他們不僅破解了具體生產(chǎn)難題，更營造了敢創(chuàng)新、勇?lián)數(shù)牧己梅諊??！眳R報會落幕，各獲獎小組接過榮譽證書與獎勵，又將目光投向未來。烏魯木齊郵區(qū)中心黨委同步宣布，將建立完善“領(lǐng)題破題”長效機制，每年定期開展并將優(yōu)秀成果納入標準化體系。窗外，陽光映雪熠熠生輝；室內(nèi)，各小組成員圍坐探討下一批攻堅難題，他們的臉上洋溢著被點燃的熱情——那是一種被信任、被賦予重任后煥發(fā)出的光彩。

　　從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)新，從立足崗位到胸懷全局，烏魯木齊郵區(qū)中心青年員工正以主人翁的姿態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春動能。這場“領(lǐng)題破題”活動如同一顆投入湖面的石子，激起的創(chuàng)新漣漪持續(xù)擴散，推動這個西部重要郵區(qū)中心向更高效、更智能的方向穩(wěn)步邁進。

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