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以“清藻除淤”守牢金融生命線
作者:馬艷紅來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2026-02-04

  守牢金融生命線,監(jiān)督的力量該如何發(fā)揮?2025年,郵儲(chǔ)銀行云南省分行黨委以一場(chǎng)動(dòng)真碰硬的實(shí)踐,構(gòu)建起全周期監(jiān)督閉環(huán),給出了堅(jiān)定回答:監(jiān)督,必須主動(dòng)靠前,精準(zhǔn)“清藻除淤”,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律防線。

  云南省分行黨委深刻把握監(jiān)督與治理的內(nèi)在聯(lián)系,以“兩個(gè)責(zé)任”抓綱帶目,牽頭構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,統(tǒng)籌整合各類監(jiān)督力量,層層壓實(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督“三道防線”責(zé)任。該分行紀(jì)委細(xì)化工作措施,緊扣金融行業(yè)特性與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,推動(dòng)金融風(fēng)險(xiǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)同步排查、一體防控,切實(shí)將監(jiān)督嵌入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全過(guò)程。

  資產(chǎn)質(zhì)量是銀行的核心生命線。云南省分行黨委聚焦這一關(guān)鍵,在分行紀(jì)委的協(xié)助下,首次開展資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)巡察,以“四個(gè)聚焦”為監(jiān)督標(biāo)尺,梳理形成39項(xiàng)監(jiān)督要點(diǎn),穿透核查近三年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)查找業(yè)務(wù)表象背后政治責(zé)任落實(shí)的偏差與短板。本次專項(xiàng)巡察全面構(gòu)建了“巡前—巡中—巡后”全鏈條工作機(jī)制。巡察小組在巡前,通過(guò)數(shù)據(jù)排查、細(xì)化方案、發(fā)布限期主動(dòng)報(bào)告問(wèn)題公告等措施,提前鎖定多名重點(diǎn)排查對(duì)象,做好充分準(zhǔn)備;巡中,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能、拉網(wǎng)式談話、檔案調(diào)閱、實(shí)地走訪等方式,精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)背后的管理責(zé)任與機(jī)制漏洞,及時(shí)移交問(wèn)題線索;巡后,通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)模型、健全制度體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),深化源頭治理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法人員分類處置,持續(xù)強(qiáng)化警示震懾效應(yīng)。

  針對(duì)監(jiān)督力量分散、協(xié)同不足的難題,云南省分行紀(jì)委主動(dòng)織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域“藍(lán)藻”式風(fēng)險(xiǎn)隱患,構(gòu)建前中后臺(tái)協(xié)同高效的監(jiān)督體系,推動(dòng)案件查辦質(zhì)效穩(wěn)步提升。通過(guò)組建智慧執(zhí)紀(jì)專班,該分行紀(jì)委整合審計(jì)、法規(guī)、科技等部門專業(yè)力量,以科技賦能破解監(jiān)督難題。專項(xiàng)檢查前,他們依托大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建風(fēng)險(xiǎn)篩查模型,對(duì)全量數(shù)據(jù)開展多輪“電子掃描”,精準(zhǔn)鎖定監(jiān)督靶點(diǎn);建立監(jiān)督線索即時(shí)響應(yīng)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題開展聯(lián)合核查、精準(zhǔn)打擊;固化紀(jì)檢與法規(guī)部門定期會(huì)商機(jī)制,推動(dòng)重要問(wèn)題線索應(yīng)移盡移、閉環(huán)處置,確保紀(jì)律審查與內(nèi)部問(wèn)責(zé)精準(zhǔn)銜接、落地見效。

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是終點(diǎn),推動(dòng)整改、促進(jìn)發(fā)展才是監(jiān)督的根本目的。云南省分行紀(jì)委堅(jiān)持懲治與治理并重,在嚴(yán)肅查處問(wèn)題的同時(shí),強(qiáng)化源頭研判、源頭治理,同步推動(dòng)不良資產(chǎn)清收處置與案件挽損工作。他們以“清零行動(dòng)”消除執(zhí)紀(jì)空白,全面梳理客戶投訴、風(fēng)險(xiǎn)排查等十類問(wèn)題線索,推動(dòng)轄內(nèi)13家二級(jí)分行立案事項(xiàng)全部“清零”,基層紀(jì)檢隊(duì)伍履職能力同步顯著提升;以“拍蠅懲貪”凈化基層生態(tài),嚴(yán)肅查處“吃下屬”、供應(yīng)商資金回流、套取費(fèi)用等違紀(jì)案件,督促相關(guān)人員退賠違紀(jì)所得,形成有力震懾,推動(dòng)風(fēng)腐同查同治與分行作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。該分行黨委推動(dòng)多部門聯(lián)動(dòng)開展專項(xiàng)整治,優(yōu)化獲客與審批機(jī)制,從源頭改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以“固本清源”鞏固發(fā)展根基,實(shí)現(xiàn)“查處一案、規(guī)范一片、治理一域”的效果。