鉚足干勁推動“十大體系”取得突破性成效
各地郵銀狠抓2026年集團公司工作會議精神落實落細連日來，各地郵銀進一步把思想和行動統(tǒng)一到2026年集團公司工作會議作出的“十五五”開局工作部署上來，深入把握實踐要求和方法路徑，結(jié)合自身實際統(tǒng)籌謀劃2026年工作，以開局即沖刺的干勁推動“十大體系”取得突破性成效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
山西省郵政分公司提出，要堅定“乘勢而上”的必勝信念，統(tǒng)籌抓好“六個聚力”：聚力政治統(tǒng)領(lǐng)，以務(wù)實有力的舉措確保黨中央決策及集團公司工作部署在山西郵政落地見效；聚力質(zhì)效并重，推動高質(zhì)量發(fā)展；聚力改革創(chuàng)新，在增強發(fā)展動能上激發(fā)更強活力；聚力能力建設(shè)，為打造核心競爭優(yōu)勢提供堅實保障；聚力精益管理，在提升治理效能上追求更優(yōu)水平；聚力強根固魂，在強化黨建引領(lǐng)上凝聚更大合力。
遼寧省郵政分公司要求各部門、各條線將集團公司工作會議提出的方向性要求轉(zhuǎn)化為具體行動方案，分領(lǐng)域明確目標(biāo)、舉措、方法，確?！八膫€到人”。要抓緊抓牢各項旺季營銷活動，確保全面實現(xiàn)“開門紅”。統(tǒng)籌推進春節(jié)期間各項服務(wù)、安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控等工作，確保相關(guān)責(zé)任傳導(dǎo)到位、重點環(huán)節(jié)管控到位、應(yīng)急保障準(zhǔn)備到位。
福建省郵政分公司將“十個強化”“九個聚焦”融入全省郵政任務(wù)清單，明確重點工作、責(zé)任主體、推進時限及評估標(biāo)準(zhǔn)，確保閉環(huán)管理。該分公司將定期開展重點任務(wù)推進情況督查督辦，及時掌握進度，發(fā)現(xiàn)解決問題；同時，將任務(wù)完成情況與績效考核、評優(yōu)評先等掛鉤，大興實干之風(fēng)，推動工作提質(zhì)增效。
江西省郵政分公司細化發(fā)展舉措抓落實，將集團公司工作部署轉(zhuǎn)化為有具體目標(biāo)、有可行動作、有操作細則的實施方案。當(dāng)前，該分公司正全力抓好“開門紅”營銷活動，切實做好春節(jié)期間郵政服務(wù)保障準(zhǔn)備工作，抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控，為“十五五”開好局、起好步筑牢堅實基礎(chǔ)。
郵儲銀行廣東省分行結(jié)合省情行情，堅持質(zhì)量優(yōu)先，突出價值創(chuàng)造，聚焦寫好金融“五篇大文章”，聚力防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、深改革、精管理、優(yōu)隊伍、強黨建，在服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力等重點領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)奮力前行，推動自身高質(zhì)量發(fā)展走在全國郵儲前列。
廣西壯族自治區(qū)郵政分公司聚焦高站位規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展、高起點改革、高層級創(chuàng)新、高水平開放、高標(biāo)準(zhǔn)文化、高效能治理、高素質(zhì)隊伍、高效率執(zhí)行、高品質(zhì)生活“十高戰(zhàn)略”，推動各項工作提質(zhì)增效。2026年，該分公司將著力抓好“131”協(xié)同樣板打造（1個地市郵政打造3個重點協(xié)同場景，形成1個場景樣板）、“兩大靶向法”應(yīng)用、“網(wǎng)點七責(zé)”落實、時限優(yōu)化提升及主題郵局建設(shè)等工作。
郵儲銀行廣西壯族自治區(qū)分行以“四個堅持”明確重點任務(wù)：堅持黨建引領(lǐng)，推動發(fā)展氛圍同心向上；堅持全面轉(zhuǎn)型，通過協(xié)調(diào)優(yōu)化，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定向優(yōu)；堅持安全發(fā)展，著力打造更為完善的風(fēng)險管理體系，推動風(fēng)險防控提質(zhì)向好；堅持精細管理，推動價值創(chuàng)造持續(xù)向?qū)崱?/p>
四川省郵政分公司將從六個方面發(fā)力，進一步提高核心競爭力和客戶用郵滿意度：千方百計拓客增收創(chuàng)利，推動高質(zhì)量發(fā)展取得更大實效；打造隊伍能力、夯實生產(chǎn)能力、增強營銷能力，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢；積極主動支持經(jīng)濟社會發(fā)展，拓寬高質(zhì)量發(fā)展空間；深化改革創(chuàng)新，培育高質(zhì)量發(fā)展動能；與時俱進提升管理水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障；持之以恒加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
貴州省郵政分公司提出圍繞“實”字做文章：做實“兩個抓手”提質(zhì)增效，一方面拓市場、控成本，力促盈利提升；另一方面優(yōu)流程、強激勵，力促降本增效。做實“四項重點”工作，即落實強普服，筑牢根基，全面提升供給質(zhì)效；落實獲新客，拓寬源頭，全面激發(fā)增長潛能；落實調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，全面增強發(fā)展韌性；落實調(diào)節(jié)奏，把握節(jié)點，有序推進任務(wù)實施。做實“六大體系”固本強基，即營銷體系、合規(guī)體系、質(zhì)量體系、人才體系、能力體系、勤廉體系。
甘肅省郵政分公司建立重點任務(wù)清單，實現(xiàn)集團公司部署與全省郵政工作精準(zhǔn)對接。同時，主動對接地方規(guī)劃，爭取郵政項目獲政策支持。該分公司要求各部門主動認領(lǐng)任務(wù)，結(jié)合降本增效、三級物流體系建設(shè)等工作，形成可落地的實施舉措；狠抓當(dāng)前工作，全力沖刺“開門紅”。
青海省郵政分公司提出，要堅實落實好普遍服務(wù)政治任務(wù)，確保服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得更大實效；加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，金融業(yè)務(wù)要推動生態(tài)轉(zhuǎn)型，寄遞業(yè)務(wù)要提升末端營銷能力，郵務(wù)業(yè)務(wù)要強化渠道利用效率，切實提升發(fā)展質(zhì)效；加強市場體系建設(shè)，優(yōu)化營銷隊伍建設(shè)，深化“兩大靶向法”應(yīng)用，優(yōu)化員工激勵機制和客戶服務(wù)保障機制，有效支撐可持續(xù)發(fā)展。
寧夏回族自治區(qū)郵政分公司提出，要加快推動客戶倍增提能、儲蓄存款提量、財富轉(zhuǎn)型提速、生態(tài)金融提質(zhì)、協(xié)同金融提效，實現(xiàn)價值創(chuàng)造；對標(biāo)行業(yè)先進，著重開發(fā)寄遞高價值客群、高效益業(yè)務(wù)，實現(xiàn)做強做優(yōu)；堅持固本元、抓創(chuàng)新、強特色，實現(xiàn)郵務(wù)業(yè)務(wù)品質(zhì)提升；堅持強渠道、優(yōu)運營、提效能，實現(xiàn)電商分銷擴量提質(zhì)。
郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行提出，要緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，重塑發(fā)展模式，提升管理水平，做穩(wěn)做大零售金融基本盤，做強做優(yōu)公司金融增長極，推進中間業(yè)務(wù)上量促收，加快打造“第二增長曲線”，以更強力度、更大韌勁、更高專注力，全面開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面。
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