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蒙古區(qū)分行代理地方國庫集中支付業(yè)務(wù)遷移總行平臺

陳洋2026-01-28來源:中國郵政報

  近日,郵儲銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行代理地方國庫集中支付業(yè)務(wù)遷移總行平臺項目成功切換上線。

  此前,內(nèi)蒙古區(qū)分行代理地方國庫集中支付業(yè)務(wù)一直依托分行個性化獨立平臺運行,未納入總行體系,隨著監(jiān)管要求升級,其在技術(shù)適配性、安全防護等方面逐漸顯現(xiàn)短板。為此,郵儲銀行總行、內(nèi)蒙古區(qū)分行共同謀劃,將系統(tǒng)遷移至總行已投產(chǎn)運行的成熟系統(tǒng)平臺作為核心攻堅任務(wù)。此次遷移并非簡單的系統(tǒng)替換,而是結(jié)合分行業(yè)務(wù)特點,在總行平臺基礎(chǔ)上完成個性化需求適配與本地化改造的系統(tǒng)性工程。通過項目實施,內(nèi)蒙古區(qū)分行徹底告別個性化獨立平臺,全面接入總行安全可控、技術(shù)成熟的框架體系,不僅圓滿完成分行層級系統(tǒng)改造的階段性任務(wù),更為后續(xù)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級積累了經(jīng)驗。

  在遷移過程中,總行、分行成立了跨機構(gòu)、跨部門的專項工作組,對接中國人民銀行、各級財政部門及預(yù)算單位,充分溝通需求,反復(fù)開展模擬測試,建立了應(yīng)急保障機制。在總行的技術(shù)指導(dǎo)下,切換過程實現(xiàn)了人民銀行、財政端、預(yù)算單位客戶端的“三方無感銜接”,業(yè)務(wù)辦理流程未發(fā)生變化,交易成功率為100%。此外,總行系統(tǒng)平臺成熟的安全防護體系為分行業(yè)務(wù)筑牢了安全屏障,相較于原獨立平臺,網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密等防護能力都得到質(zhì)的提升。

  該業(yè)務(wù)遷移至總行平臺后,內(nèi)蒙古區(qū)分行不再承擔(dān)平臺底層運維任務(wù),轉(zhuǎn)而依托總行集約化運維體系,維護成本大幅降低。同時,總行平臺經(jīng)過長期實踐驗證,業(yè)務(wù)處理流程更趨優(yōu)化,有效解決了舊平臺操作煩瑣、響應(yīng)滯后等問題,分行一線業(yè)務(wù)辦理效率顯著提升,讓員工有更多精力聚焦客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展,實現(xiàn)了運營成本與工作效能的雙重優(yōu)化。