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　　廣東省郵政分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩集中”改革要求，成功開(kāi)發(fā)“兩集中”時(shí)限管控平臺(tái)，并于日前在全省郵政推廣。

　　該平臺(tái)圍繞寄遞業(yè)務(wù)一體化、集約化管理需求，構(gòu)建集中資源管控、集中規(guī)劃建設(shè)、集中指揮調(diào)度、集中時(shí)限管控、集中結(jié)算考核及基礎(chǔ)信息管理六大模塊。首批上線集包規(guī)劃、條碼容器、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動(dòng)、效益分析、航空管理、結(jié)算管理、時(shí)限判責(zé)及管控考核八項(xiàng)核心功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)寄遞生產(chǎn)組織、時(shí)限履約和經(jīng)營(yíng)效益的系統(tǒng)化、數(shù)字化管控。該平臺(tái)的上線，提升了廣東郵政寄遞生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)一指揮與精細(xì)管理能力，為“兩集中”改革落地提供了有力支撐。下一步，廣東郵政將圍繞生產(chǎn)組織與時(shí)限管控深化平臺(tái)應(yīng)用，推動(dòng)管理模式從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

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