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走出效益化發(fā)展轉(zhuǎn)型新路

——遼寧鞍山市分公司激活集群市場快包業(yè)務(wù)新動能
亢俊杰 張曉慶2025-12-26來源:中國郵政報

  燈火不眠的西柳之夜,是服裝電商產(chǎn)業(yè)的熱土,也是快遞企業(yè)的攻堅戰(zhàn)場。遼寧省鞍山市郵政分公司以“五知”大走訪精準(zhǔn)把脈發(fā)展痛點,開通直達(dá)郵路、發(fā)力直客營銷、強(qiáng)化主動客服,通過網(wǎng)格化深耕和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,體系化推動集群市場寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。截至11月,鞍山市分公司在西柳集群市場的快包業(yè)務(wù)收入達(dá)4830萬元,市場份額提升了8個百分點,走出了效益化發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

  深夜10點,遼寧省鞍山市西柳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園里依舊燈火通明?!岸栨溄訋齑娓婕?,我們現(xiàn)在上一款休閑褲!”直播間里,主播賣力地邊試穿邊介紹,客服人員在多個平臺賬號之間來回切換、回復(fù)顧客的提問,理貨員穿梭在貨架間配貨,海城市郵政分公司的攬收員則熟練地打包、貼單、裝車?!班]政的服務(wù)時間延長到晚上10點,直播賣出去的衣服當(dāng)天晚上就能發(fā)走,很多客戶第二天上午就能收到??旒唤o郵政,我特別踏實?!鞭苯惴椮?fù)責(zé)人張女士笑著說。這樣忙碌而有序的場景,每天都在園區(qū)上演。

  作為全國聞名的北派服飾之都,西柳鎮(zhèn)擁有東北最大的服裝批發(fā)市場,快遞市場競爭尤為激烈。今年以來,鞍山市郵政分公司堅定推進(jìn)寄遞集約化轉(zhuǎn)型,通過強(qiáng)化營銷隊伍、推行夠量直發(fā)、優(yōu)化客服體驗等一系列舉措,推動集群市場快包業(yè)務(wù)走向效益化經(jīng)營,在激烈的競爭中成功突圍。截至12月22日,鞍山郵政在西柳集群市場的快包業(yè)務(wù)規(guī)模居全省郵政首位,實現(xiàn)收入超5000萬元,市場占有率較去年提升了8個百分點;郵件全程時限水平明顯提升,直達(dá)郵路平均配送時長縮短10小時;客戶服務(wù)持續(xù)升級,實現(xiàn)對重點客戶郵件的全流程閉環(huán)管理,客戶滿意度大幅提升。

  “五知”分析找痛點

  近年來,西柳鎮(zhèn)憑借服裝原產(chǎn)地優(yōu)勢,大力發(fā)展直播銷售。2024年,西柳服裝電商交易額突破270億元,全鎮(zhèn)活躍著1萬余名帶貨主播,其中,粉絲量超過10萬人的“網(wǎng)紅”主播達(dá)2000多人。在蓬勃的電商業(yè)態(tài)帶動下,每天有近70萬件快遞從西柳發(fā)往全國各地,而郵政的日均寄遞量卻一度跌至4萬件。如何扭轉(zhuǎn)困局、走出一條有效益可持續(xù)的發(fā)展新路成為鞍山郵政亟待破解的課題?!斑^去由于時限不穩(wěn)定、物流評分偏低,很多客戶不敢選擇我們。眼看市場一天比一天火熱,郵政的份額卻上不去,心里很不是滋味。”海城市分公司副總經(jīng)理王士瑀道出了曾經(jīng)的困境。

  要想破解困局,知客是一切工作的起點。很快,一場覆蓋核心客戶的“五知”大走訪在鞍山郵政全面鋪開——從知路向、知時限、知價格、知服務(wù)、知評價五個維度,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與系統(tǒng)分析,構(gòu)建“客戶畫像數(shù)據(jù)庫”。該分公司用3個月時間組織全體營銷人員開展“五知”大走訪,累計摸排客戶1200余家,收集了包括客戶基礎(chǔ)信息、服務(wù)需求、路線偏好、時效反饋、價格敏感度及滿意度評價在內(nèi)的數(shù)據(jù)上萬條和客戶意見380余條。數(shù)據(jù)顯示,客戶發(fā)往黑龍江、吉林、遼寧、河北、山東等9個省份的快遞占比高達(dá)68.6%,但在這些關(guān)鍵路向上,郵政的市場占有率僅為5.1%。“數(shù)據(jù)不會說謊。它告訴我們,不是市場沒有需求,而是我們的服務(wù)與客戶需求之間存在差距?!卑吧绞蟹止炯倪f事業(yè)部副總經(jīng)理于鵬分析道,“‘五知’大走訪讓我們清晰地看到資源該往哪里投、力氣該往哪里使。”

  在走訪中,主營羽絨服的電商客戶劉欣直言:“用郵政寄往哈爾濱的郵件3天才能到,其他快遞公司只要2天?!绷硪患遗b店鋪的客服經(jīng)理陳明也反饋說:“遇到物流問題,查詢和理賠流程太長,影響店鋪評分。”寄遞時效、理賠響應(yīng)、定價模式等方面的問題被清晰地擺在桌面上,鞍山郵政由此明確了優(yōu)化方向:必須在核心路向上提速、在關(guān)鍵服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)。

  靶向攻堅破難點

  鞍山郵政依據(jù)知路向數(shù)據(jù)分析,對發(fā)往9個重點省份的郵件推行夠量直發(fā),相繼組開海城—哈爾濱、海城—太原、海城—廣州等9條直達(dá)郵路,實現(xiàn)對22個省份的有效覆蓋,郵件寄遞時限水平與穩(wěn)定性顯著提升?!耙院3恰芰致废驗槔?,以前郵件需先在沈陽中轉(zhuǎn),再發(fā)往榆林,全程需要74小時。直達(dá)郵路開通后,全程時限縮短了12小時,且穩(wěn)定性也更強(qiáng)?!蓖跏楷r介紹道。這一變化也贏得了電商客戶的廣泛好評。一家主營床上用品的店鋪負(fù)責(zé)人表示:“以前發(fā)往陜西的郵件,時效波動大。自從郵政開通了直達(dá)郵路,寄遞時限又快又穩(wěn)定,客戶滿意度明顯提升,店鋪的物流評分也穩(wěn)步提升至4.9?,F(xiàn)在客戶下單后,我們也會主推用郵政。”

  為提升寄遞市場競爭力,鞍山郵政組建集群市場直營團(tuán)隊,構(gòu)建“直營+加盟”雙輪驅(qū)動模式。由直營團(tuán)隊主攻頭部大客戶、加盟團(tuán)隊穩(wěn)住基礎(chǔ)市場,攬投部緊盯中小客戶。直營團(tuán)隊組建以來,累計開發(fā)頭部電商客戶30戶,推動西柳服裝市場的郵政快包業(yè)務(wù)量從日均4萬件增長至12萬件,市占率提升至17%。此外,該分公司組建專職主動客服團(tuán)隊,引入智能化跟蹤系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。近日,客戶李女士的一批貨物在運(yùn)輸節(jié)點滯留超時,系統(tǒng)自動預(yù)警后,主動客服專員李闊立即向相關(guān)環(huán)節(jié)發(fā)出核查指令,了解情況后對這批郵件進(jìn)行了協(xié)調(diào)優(yōu)先處理,并在30分鐘內(nèi)告知客戶處理進(jìn)展,承諾超時送達(dá)將主動理賠?!耙郧埃]件出了問題我們要不停打電話追問,現(xiàn)在郵政主動告知、主動協(xié)調(diào),體驗完全不一樣了!”李女士連連稱贊。如今,鞍山郵政已實現(xiàn)“24小時理賠到賬”的服務(wù)承諾,以主動服務(wù)重塑客戶信任。

  精耕網(wǎng)格強(qiáng)管控

  鞍山郵政將西柳集群市場劃分為“西柳商貿(mào)城”“宏基工業(yè)園”“義烏小商品城”等多個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)1名網(wǎng)格長和2名微格長,推行找、訪、拓、穩(wěn)“四步工作法”,持續(xù)鞏固客戶基礎(chǔ)?!皬埧?,您發(fā)往東北三省和華北地區(qū)的郵件占70%,這正是我們直達(dá)郵路的優(yōu)勢區(qū)域。我們可以為您提供定制的輕小件集包方案,成本能節(jié)約3%?!薄昂昊I(yè)園”微格長高旭指著“五知”分析報告向客戶介紹道??蛻舯痪珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)分析所打動,當(dāng)即決定試發(fā)500件。試發(fā)后,高旭密切跟蹤?quán)]件時效與客戶反饋。一周后,因時效穩(wěn)定、服務(wù)可靠,該客戶將日均發(fā)件量穩(wěn)定在600件?!懊總€網(wǎng)格聚焦集群市場與高價值客戶開展地毯式摸排走訪,同時做好運(yùn)營質(zhì)量和客戶異動監(jiān)控跟進(jìn),有效推動穩(wěn)存拓增?!薄昂昊I(yè)園”網(wǎng)格長趙明說。

  在運(yùn)營方面,鞍山郵政深化“應(yīng)集深集”策略,目前集群市場前置集包率達(dá)94%,列全省郵政第1。該分公司全面推行操作規(guī)范“明白紙”,將收寄、分揀、運(yùn)輸、投遞等環(huán)節(jié)的操作步驟提煉為簡潔直觀的圖示、要點清單與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓一線員工“一看就懂、一學(xué)就會”,作業(yè)差錯率降低近30個百分點;大力推進(jìn)效益化經(jīng)營,通過“逐線路、逐重量段”的成本與市場分析,動態(tài)調(diào)整價格策略,確保收益穩(wěn)步提升。同時,該分公司積極開發(fā)腰尾部客戶,并注重郵件的輕重搭配,有效提升干線車輛的裝載率;通過對低效客戶與異常收寄行為的精準(zhǔn)識別與管控,減少低價值業(yè)務(wù)對資源的占用。

  鞍山郵政表示,將以寄遞集約化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),緊扣提質(zhì)增效目標(biāo),持續(xù)深耕直客營銷,強(qiáng)化運(yùn)營能力,堅定不移走出一條有效益、可持續(xù)、高質(zhì)量的集群市場發(fā)展之路。